106 социальных проектов, реализуемых в Волгоградской области, стали финалистами Национальной премии «Наш вклад»

106 социальных инициатив, реализованных в Волгоградской области, вышли в финал Национальной премии «Наш вклад». Национальная премия «Наш вклад» – первая в России премия, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов.
Результаты Национальной премии «Наш вклад» 2023 -2024 опубликованы на сайте нашвклад.рф и на ресурсах ИД «Коммерсантъ».

Торжественная церемония награждения победителей прошла в Координационном центре Правительства Российской Федерации. В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак, представители федеральных органов исполнительной власти, деловых объединений и общественных организаций.

Победители определились в шести основных номинациях: «Госкорпорации и госкомпании» – ПАО «Сбербанк», «Крупный бизнес. Сетевой» – ПАО «ВымпелКом», «Крупный бизнес. Регион» – ПАО АФК «Система», «Средний бизнес» – АО «МБНПК «Цитомед», «Малый бизнес» – ООО «АР СОФТ», «НКО» – благотворительный фонд
«Женщины за жизнь».

В седьмой специальной номинации сезона 2023-2024 «Поддержка семьи» победителем стало АО «Национальная Медиа Группа». В этой номинации представлены проекты, отражающие цели Года семьи: семья как точка опоры, источник счастья, развития; преемственность поколений; многодетность; материнство, отцовство и детство; ответственность родителей за своих детей и забота о них.

Всего на участие в Премии поступило 632 заявки со всей страны, включая новые регионы. Экспертный отбор успешно прошли 509 проектов, представленных 219 организациями – российскими бизнес-компаниями и НКО, ведущими социальную и благотворительную деятельность, созвучную целям и задачам нацпроектов. При этом 59 организаций реализовали проекты, доступные и жителям Волгоградской области. Все финалисты Премии стали обладателями статуса «Партнер национальных проектов России».

38% финалистов Премии представляют крупный бизнес, 36% – некоммерческий сектор, 15% – госкорпорации и госкомпании, 8% – малый бизнес и 3% – средний бизнес. 73% проектов имеют федеральный масштаб, 27% – региональный. В топ-10 регионов по количеству реализованных проектов входят: Москва (134),
Московская область (126), Санкт-Петербург (118), Нижегородская область (117), Красноярский край, Свердловская и Новосибирская области (по 116), Мурманская (115) и Ростовская (114) области, Краснодарский край (112). С 2021 года количество организаций-участников Премии и проектов-финалистов увеличилось более чем в 3 раза.

Традиционно наиболее популярными для реализации социальных инициатив становятся нацпроекты: «Образование», «Демография», «Экология». В поддержку каждого из них количество добровольных инициатив бизнеса и НКО выросло троекратно.

При этом результаты текущего сезона Премии показали растущий интерес предпринимателей и некоммерческого сектора к социальной деятельности в таких сферах как туризм, благоустройства городской среды, наука и здравоохранение. Экспертный совет Национальной премии «Наш вклад» возглавляет Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак. В состав совета входят
Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, Генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, научный руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна
возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов, президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин, президент РСПП Александр Шохин, председатель «Деловой России» Алексей Репик, руководитель исполкома Общероссийского народного фронта Михаил Кузнецов и генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София
Малявина.

Партнеры: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП РФ), Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Международная премия #МЫВМЕСТЕ Ассоциация грантодающих организаций «Форум Доноров», Агентство стратегических инициатив (АСИ), Альянс по вопросам устойчивого развития, Ассоциация менеджеров, консалтинговая фирма Kept.

Справочно

Национальная премия «Наш вклад» – механизм публичного признания вклада бизнеса и НКО в достижение целей и задач национальных проектов. Заявки оцениваются по следующим критериям: соответствие целям и задачам национальных и федеральных проектов, признание экспертов (наличие отраслевых/индустриальных премий), вхождение в группу лидеров ESG-индекса
РСПП «Вектор устойчивого развития» и позитивный социально-экономический эффект, оказываемый программой в регионе присутствия (по оценке глав субъектов РФ).

Оператор Национальной премии «Наш вклад» – АНО «Национальные приоритеты».

Добрые помощники из службы «112»

Разбирая корреспонденцию, пришедшую на адрес редакции, всегда приятно читать послания с благодарностью нашим землякам. Вот и в этот раз конверт с письмом от почетного гражданина Новониколаевского района Анатолия Максимовича Золотухина, в котором он и жители домов 118, 120, 122 по ул. Народной благодарят сотрудников службы ЕДДС за добросовестный труд.

«Со времен работы в ТОС и по сей день ко мне идут соседи со своими проблемами и вопросами. Многие ситуации мы разрешаем звонками в диспетчерскую службу. Ребята всегда быстро реагируют на наши просьбы – вызывают на адрес службу МЧС, слесарей для решения вопросов с водой или канализацией. На страницах газеты хотим поблагодарить сотрудников Новониколаевской ЕДДС: руководителя Евгения Александровича Мальцева и диспетчеров – Сергея Владимировича Бельского, Олега Петровича Бельского, Евгения Петровича Бельского – за их нелегкий и важный труд. В современном мире, где скорость и эффективность играют ключевую роль, открытие службы ЕДДС стало настоящим прорывом для жителей Новониколаевского района. ЕДДС активно взаимодействует  с управляющими компаниями и коммунальными службами, обеспечивая оперативное устранение неполадок в работе систем жизнеобеспечения, что помогает предотвратить возникновение аварийных ситуаций и сохранить комфорт жителей района.
Выражаем вам искреннюю благодарность за профессионализм. Знаем, что вы всегда готовы прийти на помощь, оперативно реагируете на вызовы и принимаете правильные решения в ситуациях. Желаем вам крепкого здоровья, благополучия и успехов в работе. Пусть в вашей жизни будет больше радостных моментов и приятных событий.
С уважением, А.М. Золотухин»

Напоминаем, что Единая дежурная диспетчерская служба учреждена в Новониколаевском районе в 2011 году для оперативного реагирования на происшествия любого вида и чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера. Номера телефонов ЕДДС: 112, стационарный – 6-12-80.

Письма разбирала Елена Викторова

Не вложишь – не получишь

Инвестиционные проекты, реализуемые в АПК,
выводят сельское хозяйство на более надежный уровень экономики.

В последнее десятилетие развитие агропромышленного комплекса России перешло в разряд стратегических задач, ведь это не только обеспечение продовольственной безопасности страны, но и наращивание ее экспортного потенциала. К тому же аграрное производство стимулирует развитие машиностроения, химической промышленности и ряда высокотехнологичных отраслей. Делать это без увеличения капитальных вложений невозможно, а потому разработка и реализация инвестиционных проектов – это реальный путь к высокоэффективной экономике.

Инвестиции в сельское хозяйство имеют свои особенности. Наряду с вложением капитала в результаты труда человека, они осуществляются еще и в объекты природы. Для субъекта АПК финансовые вложения обусловлены стратегией развития хозяйства, где центральное место занимает задача по повышению конкурентоспособности и эффективности производства. В Новониколаевском районе инвестиционные проекты стали уже неотъемлемой частью долгосрочных задач в деятельности различных категорий товаропроизводителей, а потому мы периодически отслеживаем ход их реализации.

Согласно данным отдела АПК и природопользования администрации Новониколаевского района за первое полугодие 2024 года, наши аграрии реализовывали 12 проектов общей стоимостью 1,417 млрд рублей. Уже освоено 1,162 млрд руб. инвестиций, в том числе за 6 месяцев 62,3 млн рублей.

Назовем организации, куда и во что эти немалые ресурсы вкладывают.

ООО «Алексиковская зерновая компания». Логистический центр приемки, хранения и отгрузки минеральных удобрений, сельскохозяйственной продукции: срок реализации проекта – 2020-2024 г.г.; плановая стоимость – 1 млрд руб.; объем инвестиций с начала реализации – 801,5 млн рублей. Построены: склад для единовременного хранения зерновых культур на 50 тысяч тонн, три силосные банки на 1500 тонн, административное здание с лабораторией, оснащенной новейшим оборудованием, столовой и гостиницей; пять силосных банок по 8 тысяч тонн каждая; склад для хранения сельскохозяйственной продукции на 70 тысяч тонн. В процессе строительства находится третья ветка железнодорожного пути. Приобретена техника: погрузчик, кран, грузовые автомобили, прицепы. С начала реализации проекта создано 30 рабочих мест.
ООО «АгроЦентрСервис». Развитие мясного скотоводства на 1200 голов КРС: срок реализации проекта – 2022-2024 г.г.; плановая стоимость – 12 млн рублей; объем инвестиций с начала реализации проекта – 12 млн рублей. Ведется строительство ветеринарного пункта и корпуса доращивания и откорма.

Их строительство началось с планирования и проектирования, разработки подробного плана корпуса, определяющего его размеры, форму, зонирование, расположение внутренних помещений и оборудования. Проведены выравнивание поверхности площадки корпуса, укрепление грунта, прокладка дренажной системы и прочие строительные циклы. Приобретены строительные материалы (трубы профильные, профнастил оцинкованный, доска шпунтированная, цемент, кирпич и др.). Сооружен железобетонный фундамент для корпусов. Построены стены и возведена крыша с использованием качественных материалов, обеспечивающих надежность и долговечность конструкции. Учтены требования к изоляции, вентиляции и освещению. Установлены металлические распашные ворота, выполнены внутренние работы. Произведен монтаж оборудования. Идет подготовка документов для ввода зданий в эксплуатацию. Создано 2 рабочих места.

АО «Нива». Строительство конвейерной зерносушилки на 50 тонн в час: срок реализации проекта – 2023-2024 г.г.; плановая стоимость – 18,4 млн руб.; объем инвестиций с начала реализации – 12,3 млн руб. На объекте произведена подготовка площадки под монтаж зерносушильного оборудования, подведена ЛЭП, куплено сушильное оборудование. Доставлено оборудование, которое свяжет сушилку и зерноочистительный комплекс. Выполнен демонтаж старого мехтока, а также монтаж вышки, норий и бункера нового комплекса. Произведены пуско-наладочные работы, подведен газ к зерносушильному оборудованию.

ООО «КХ Мурасова А.В.». Строительство мини-элеватора: срок реализации проекта – 2020-2024 г.г.: плановая стоимость – 250 млн руб.; объем инвестиций с начала реализации – 239 млн руб. Построены механизированный ток, сушильная установка, сортировальная установка. Куплено административное здание, в котором проведен ремонт. Завершено строительство склада на 7000 т хранения и мастерской по ремонту техники. Кроме этого приобретено элеваторное оборудование, ведется строительство 515 м железнодорожного пути к мини-элеватору, забетонирована его территория, построены 5 силосных банок на 1700 тонн хранения сельскохозяйственной продукции. Также построены электронная весовая грузоподъемностью 80 т, здание приемки продукции (с лабораторией), здание для сотрудников охраны. Создано 5 рабочих мест.

ООО «КХ Мурасова А.В.». Строительство хранилища на 2500 т яблок с оборудованием (мойка, сортировка, калибровка): срок реализации проекта – 2023-2025 г.г.; плановая стоимость – 60 млн руб.; объем инвестиций с начала реализации – 10 млн руб. Подготовлена площадка под строительство, смонтирован каркас стен и крыши.
ООО «КХ Заболотнева Б.А.». Строительство двух трехмодульных сушилок на 75 тонн в час каждая: срок реализации проекта – 2024 г.; плановая стоимость – 33,7 млн руб.; объем инвестиций с начала реализации – 30 млн руб. Закуплено оборудование, ведутся монтажные работы.

Дабы расширить инвестиционную географию, в районной администрации ведется работа по привлечению потенциальных инвесторов. Ежегодно направляются информационные материалы в сельские муниципальные образования, в районную газету «Вестник», в которых объявляются инвестиционные сессии по отбору новых инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе. После этого проводятся заседания комиссии по отбору проектов. На данных комиссиях оказывается и консультационная помощь по вопросу предоставления государственной поддержки и прочим значимым моментам.

В архиве редакции газеты «Вестник» большое количество публикаций о реализации инвестиционных проектов в субъектах районного АПК. Данный процесс успешно развивается на протяжении многих лет. И все потому что дальновидные производственники понимают значимость модернизации и совершенствования своих ресурсов для обеспечения необходимого уровня производства растениеводческой и животноводческой продукции, а также достижения высокорентабельной экономики в перспективе. Так что работаем в этом направлении и дальше.

Текст и фото – Т. Бирюков

Поддержка семей с детьми, участников и ветеранов СВО: в Камышине Андрей Бочаров встретился с «Молодой семьей» года

Губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров вместе с победителями всероссийского финала конкурса «Семья года» в номинации «Молодая семья» Максимом и Валентиной Андреевыми обсудил вопросы поддержки молодых семей, семей с детьми, семей участников СВО, выслушал их предложения. Кроме того, в ходе непринужденного и душевного разговора были затронуты задачи стартовавшей в регионе работы по формированию единой целостной системы реабилитации и восстановления здоровья ветеранов боевых действий.

Глава семьи Максим Андреев — участник СВО: он был серьезно ранен, прошел курс реабилитации и получил от региона автомобиль с ручным управлением. Сын-школьник и маленькая дочь очень гордятся папой. Семья ремонтирует квартиру, купленную в Камышине за счет средств материнского капитала, активно строит планы на будущее. В частности, оба супруга планируют получить высшее образование: определяются с вузом. Однако первым делом — очередной курс реабилитации для Максима: его уже пригласили на плановую госпитализацию в Волгоградский специализированный ортопедический центр согласно индивидуально составленной программе.

Глава региона рассказал Андреевым о стартовавшей масштабной работе по созданию на территории Волгоградской области современной комплексной системы лечения, реабилитации, восстановления здоровья и социальной поддержки участников СВО, ветеранов боевых действий, членов их семей, о планируемых объектах и сроках реализации. Напомним, что 23 июля на первой стратегической сессии аспекты выполнения этой сложнейшей задачи были рассмотрены с привлечением экспертного сообщества. Андрей Бочаров также расспросил камышан об их опыте и видении: что нужно сделать властям, чтобы максимально эффективно развивать направления поддержки семей с детьми, семей участников СВО. 

Говорили не только о серьезных вещах, но и о житейских мелочах. Кроме того, уже в октябре Андреевым предстоит приятное путешествие в Москву. Их пригласили на награждение в Государственный Кремлевский дворец. Андрей Бочаров еще раз поздравил супругов с победой и пожелал яркого и запоминающегося семейного путешествия.

Отметим, в Волгоградской области действует комплекс федеральных и региональных мер поддержки семей с детьми, участников СВО и их близких, проводится модернизация инфраструктуры для повышения качества жизни. Вопросы создания условий для улучшения демографической ситуации, поддержки материнства и детства, укрепления авторитета многодетных семей были рассмотрены на стратегической сессии с участием главы региона Андрея Бочарова. По решению губернатора в Волгоградской области приступили к формированию 10-летней региональной программы по направлению «Демография».

Добавим, сегодня Андрей Бочаров проводит рабочую поездку в Камышин. Глава региона проинспектировал ход работ по капремонту кадетской школы № 7, строительству поликлиники на 800 посещений в смену, высказав ряд замечаний; посетил производственные площадки группы компаний Аврора, где с господдержкой реализуют импортозамещающий проект; провел встречу с активом городского округа и района, поставив задачи по актуализации и дополнению комплексной программы развития муниципалитета.

Ганна Шарапова, Марина Шевченко

Источник: http://www.volgograd.ru/gubernator/tekush/527976/

Старт онлайн-курса по созданию и развитию туристических троп в России

23 июля состоялся запуск онлайн-курса в рамках Всероссийского проекта «ТропаМИРоссии» о создании и развитии национальной системы туристических туристических троп. Курс объединил опыт практиков и экспертизу Агентства стратегических инициатив (АСИ) в разработке туристических продуктов.

«Стратегия развития троп как значимого туристического ресурса неразрывно связана с анализом предпочтений потребителей, а четкое понимание запроса позволяет проектировщикам создавать туристические тропы и сервисы максимально удобные для всех. Развитая система троп в некоторых регионах уже становится новой нишей для бизнеса, а также инструментом повышения инвестиционной привлекательности, позволяя повысить доход местного населения и узнаваемость территории. Масштабное строительство троп сделает путешествия по России доступными. Уже сегодня мы видим успешные проекты
по созданию фрагментов троп, которые появились в ответ на запрос путешественников», – отметила директор дивизиона «Городская экономика» АСИ Ольга Захарова.

Согласно исследованию (АСИ и Б1) «Тропы России: потенциал развития пешеходных путешествий» (https://asi.ru/library/routes/200192/), уже сегодня заметен потенциал развития пешеходных путешествий и вовлеченность россиян
в активный туризм и походы: 69% опрошенных увлекаются пешими походами, а 48% из них привлекают несложные походы на полный день.

У туристов есть запрос на навигацию, повышающую безопасность
и обеспечивающую комфортные условия на тропах. 68% респондентов считают наличие наглядных указателей и информационных стендов ключевым элементом в походе, а 88% активно используют цифровые устройства во время путешествий, нередко сталкиваясь с проблемами наличия сигнала GPS. Мы видим острые углы, с которыми сталкиваются как тропостроители, так и обычные туристы в походах.

В связи с этим основной задачей проекта станетрассказатьширокой аудиторииоб инструментах и механизмах создания национальной системы туристических троп, поделиться знаниями иопытом по созданию фрагментов троп в России.

В рамках курса за 30–45 минут эксперты-практики разберут финансово-экономические и управленческие модели, поделятся информацией о современных подходах к созданию системы навигации и маркировки троп, раскроют основы взаимодействия с местными сообществами, партнерами и органами власти, а самое главное – расскажут об ошибках и успешных архитектурных проектах и ярких дизайнерских решениях.

Видеоуроки будут выходить каждую неделю по вторникам и четвергам в 14:00.

После каждого урока участников ждут:

• тесты для проверки полученных знаний;
• чек-листы и ключевые выводы по каждой теме.

Данный курс будет полезен управленческим региональным командам по туризму, тематическим сообществам, тропостроителям, туроператорам, предпринимателям, корпорациям, молодежным объединениям и всем, кто интересуется активным образом жизни и хочет сделать путешествия по России доступными и увлекательными.

Лекции доступнына странице https://asi.ru/leaders/initiatives/tourism/trails/.