Стартовое совещание, посвященное запуску нацпроекта, прошло в волгоградской строительной организации

В рамках нацпроекта «Производительность труда» в ООО «Специализированный застройщик «Пересвет-Юг» прошло стартовое совещание между сотрудниками и руководством предприятия и экспертами Регионального центра компетенций. Компания прошла отбор и подписала соглашение о вступлении в апреле этого года.

В настоящее время строительная организация находится на 3-месячном этапе диагностики производственной площадки. Руководитель проекта РЦК помогает с диагностированием потока, определением участка-образца, составляет план улучшений. Следующие 3 месяца уйдут на внедрение улучшений на потоке-образце, разработку плана тиражирования, дерева целей и инфоцентра, создание проектного офиса.

В середине июня строители уже прошли первый модуль обучения по программе повышения производительности труда. Практические занятия затрагивали ведение производственного анализа и использование системы 5Спри моделировании производственных условий. Не так давно тренеры РЦК провели второй модуль обучения, 10 сотрудниковв очередной раз постигали базовые основы бережливого производства.

«Обученные специалистами Регионального центра компетенций сотрудники компании станут внедрять на своих площадках бережливое производство, способное сократить издержки и привести к оптимизации производственных показателей без дополнительного финансирования, — уверен директор АНО «РЦК» Максим Логунов. – Именно этому и способствуют основные направления повышения производительности труда в рамках проекта».

Напомним, строительная организация входит в российскую группу компаний «Пересвет-Юг». Производственные мощности позволяют вести весь цикл работ, включая добычу полезных ископаемых и производство стройматериалов. Занимается строительством как жилых многоквартирных домов, так и возведением объектов социальной инфраструктуры.

Добавим, участие в проекте позволяет волгоградским компаниям постигать культуру непрерывных улучшений. Бережливые технологии помогают распространить зарекомендовавшие себя практики на остальные потоки производства, привлекая при этом персонал в процессы бережливого производства.